3月8日上午，廣州發(fā)展電力集團(tuán)總經(jīng)理張存生、副總經(jīng)理謝一瓊及各職能部門負(fù)責(zé)人蒞臨恒益電廠，以檢查成本控制為專題召開(kāi)工作會(huì)議，會(huì)上提出要向全體員工發(fā)出“降成本增效益，人人有責(zé)、人人參與 ”的號(hào)召。
會(huì)上，恒益電廠財(cái)務(wù)總監(jiān)梁尚德匯報(bào)成本控制工作開(kāi)展情況及遇到的問(wèn)題。張存生總經(jīng)理、謝一瓊副總經(jīng)理對(duì)恒益電廠近幾年的成本控制工作給予肯定，要求恒益電廠要進(jìn)一步增強(qiáng)“節(jié)約成本，過(guò)緊日子”的思想意識(shí)，深度挖潛降成本空間，加大力度提升開(kāi)源節(jié)流的含金量，實(shí)現(xiàn)國(guó)資企業(yè)保值增值的國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)逐一梳理、分析各項(xiàng)成本費(fèi)用的可降空間及途徑，要求各級(jí)管理人員要積極 推進(jìn)精細(xì)化、科學(xué)管理的方法降成本，不斷優(yōu)化方式，整合資源，將降成本增效益的具體工作及責(zé)任分解落實(shí)到部門及班組。公司的經(jīng)濟(jì)效益直接與員工績(jī)效掛鉤，近幾年，火電企業(yè)面臨前所未有的困難局面，如何降成本增效益是實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)的關(guān)鍵，因此需要每位員工與公司同甘苦共命運(yùn)，從自身從事的業(yè)務(wù)做起，降低每一分成本，為降本增效工作貢獻(xiàn)一份力量，為公司可持續(xù)發(fā)展出一份力，越是困難時(shí)期，越需要大家齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。（恒益電廠 藍(lán)春娟）
粵公網(wǎng)安備 44060402000713