據(jù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)顯示，恒益熱電廠3月取得近三年來(lái)首次單月盈利的良好業(yè)績(jī)，打破連續(xù)虧損的經(jīng)營(yíng)僵局，為全員奔赴扭虧為盈的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)凝聚強(qiáng)大動(dòng)力，提振信心！

?3月，恒益熱電廠發(fā)電5.8億千瓦時(shí)，年累計(jì)發(fā)電11.8億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)19%，完成年度目標(biāo)任務(wù)的24%，較好完成一季度生產(chǎn)計(jì)劃，為全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打開(kāi)良好局面。

恒益電廠燃煤倉(cāng)24小時(shí)不間斷運(yùn)行

近三年，恒益電廠統(tǒng)籌兼顧疫情防控和安全生產(chǎn)，積極貫徹落實(shí)各級(jí)政府及主管部門(mén)的工作部署，在發(fā)電虧損的情況下，仍勇于擔(dān)當(dāng)履行保供電保供熱的社會(huì)責(zé)任。自2021年開(kāi)始，煤炭?jī)r(jià)格大幅上漲，形成電價(jià)與煤價(jià)嚴(yán)重倒掛，2022年8月，標(biāo)煤價(jià)飆升至2297元/噸，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出發(fā)電成本價(jià)，每發(fā)一度電就要虧損0.14元。

面對(duì)經(jīng)營(yíng)困局，恒益熱電廠發(fā)揮敢于斗爭(zhēng)、敢于勝利的拼搏精神，直面核心問(wèn)題與難題。全廠從上到下，開(kāi)展一系列“自救”工作。探索開(kāi)拓市場(chǎng)煤采購(gòu)模式，緊跟國(guó)家政策，尋找保供煤，長(zhǎng)協(xié)煤，有效降低煤炭采購(gòu)價(jià)格，2022年9月20日，恒益熱電廠第一批自主采購(gòu)5.8萬(wàn)噸煤炭順利抵達(dá)，既有效緩解了電廠存煤不足的燃煤之急，又開(kāi)創(chuàng)了降低燃料成本新的渠道。同時(shí)，恒益熱電廠苦練“內(nèi)功”，加大研發(fā)力度，擴(kuò)大摻燒低價(jià)煤的比例，2022年實(shí)現(xiàn)摻燒比例達(dá)25%，比2021年摻燒比例（8.91%）增加16.09%。通過(guò)開(kāi)展全方位成本控制，將每一分錢(qián)用在刀刃上，有效降低生產(chǎn)成本，不斷夯實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。

恒益熱電廠全景

2023年初，借著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展政策的“春風(fēng)”，恒益熱電廠緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，針對(duì)安全生產(chǎn)、燃料成本控制及售電均價(jià)提升等重大課題，以實(shí)際行動(dòng)快速跑進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展“快車(chē)道”，號(hào)召全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎根安全生產(chǎn)、強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)，筑牢基礎(chǔ)。堅(jiān)持“降成本、增效益”的理念，繼續(xù)落實(shí)長(zhǎng)協(xié)煤的采購(gòu)，持續(xù)加大低價(jià)煤摻燒比例，有效降低燃煤成本；集中精力消除設(shè)備缺陷，確保機(jī)組安全可靠運(yùn)行；不斷優(yōu)化電力市場(chǎng)交易策略，確保電量及提高售電價(jià)格，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（恒益熱電?藍(lán)春娟）

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