3月20日至21日，電建集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李鋒帶隊(duì)與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員赴恒益熱電廠、福能電廠、環(huán)保建材公司等下屬企業(yè)深入生產(chǎn)一線、車間班組等地，了解基層情況，看望干部職工，與各企業(yè)當(dāng)前面臨的困難和挑戰(zhàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)研討。電建集團(tuán)中層副職以上干部參與調(diào)研，各企業(yè)負(fù)責(zé)人陪同。

20日上午，調(diào)研組一行先來到福能電廠和開普勒公司聽取情況介紹，了解公司日常經(jīng)營(yíng)情況和2024年發(fā)展規(guī)劃，李鋒書記對(duì)各下屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)做了分析并提出進(jìn)一步具體的要求。他強(qiáng)調(diào)福能電廠要“扭轉(zhuǎn)局面、挖潛增效”，全力以赴抓減虧、抓安全，積極履行社會(huì)責(zé)任頂峰發(fā)電，對(duì)內(nèi)要持續(xù)降本、強(qiáng)化管控，穩(wěn)步開展重點(diǎn)項(xiàng)目工作的推進(jìn)，做到及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)調(diào)整、及時(shí)優(yōu)化。開普勒公司不能局限于眼前的產(chǎn)能和業(yè)務(wù)，要以增強(qiáng)市場(chǎng)話語權(quán)、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為目標(biāo)；要充分利用現(xiàn)有的股權(quán)結(jié)構(gòu)，努力爭(zhēng)取優(yōu)勢(shì)資源，加快發(fā)展步伐；要放寬視野，深入了解客戶需求。在與綠色能源公司、售電公司和電子政務(wù)公司的座談會(huì)上，集團(tuán)公司班子成員就企業(yè)提出的問題與需要解決的困難等情況進(jìn)行有針對(duì)性的解答與回應(yīng)，并對(duì)人才招聘、績(jī)效考核、安全生產(chǎn)等方面的情況安排相關(guān)部門跟進(jìn)對(duì)接，為下屬企業(yè)健康良性發(fā)展做好服務(wù)與保障。

21日，調(diào)研組走訪高頓泰公司、粵構(gòu)公司、環(huán)保建材公司和恒益熱電廠。在聽取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科研創(chuàng)新、人才引留、用工安排等情況匯報(bào)后，李鋒書記表示，安全是企業(yè)的一切，沒有安全，企業(yè)的一切效益為零。要注重細(xì)節(jié)，落實(shí)好企業(yè)主體責(zé)任，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)隱患排查整治。要進(jìn)一步樹牢對(duì)公司發(fā)展的信心和決心，充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前階段只有“苦練內(nèi)功，強(qiáng)健體魄”，才是持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的硬道理。以集團(tuán)公司十大重點(diǎn)工作為抓手，加強(qiáng)跟蹤調(diào)度，爭(zhēng)取各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地見效。下屬企業(yè)的管理層干部要學(xué)會(huì)“走出去”，積極開展市場(chǎng)調(diào)研工作，多向行業(yè)一流企業(yè)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，探索企業(yè)管理提升與價(jià)值創(chuàng)造新思路，加強(qiáng)與政府機(jī)構(gòu)、客戶的溝通聯(lián)系，助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。本部各職能部門要優(yōu)化服務(wù)舉措，急企業(yè)所急、想企業(yè)所想，為下屬企業(yè)有序生產(chǎn)保駕護(hù)航。

“2024年是電建集團(tuán)固本強(qiáng)基的一年”李鋒書記強(qiáng)調(diào)，各企業(yè)要穩(wěn)扎穩(wěn)打、齊心協(xié)力推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保不折不扣完成2024年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。要進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)管控力度，通過優(yōu)化整合，盤活資產(chǎn)，持續(xù)提升資源配置效率，持續(xù)推動(dòng)主業(yè)發(fā)展。要充分借助內(nèi)外部資源，加強(qiáng)與股東方、政府相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，助力企業(yè)發(fā)展。要認(rèn)真聽取基層群眾意見，切實(shí)解決員工急難愁盼問題。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，壯大人才隊(duì)伍規(guī)模，提升人才素質(zhì)，確保干部職工時(shí)刻保持干事創(chuàng)業(yè)熱情。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，全力鍛造清廉國(guó)企，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。