2024年，佛山電建集團有限公司下屬企業(yè)佛山市電力燃料有限公司（下稱“燃料公司”）面對嚴峻復雜的市場環(huán)境，勇于自我革新，一方面優(yōu)化內(nèi)部制度，提升運營效率；另一方面，成立團隊開拓全新業(yè)務，實現(xiàn)市場煤炭貿(mào)易業(yè)務零的突破。在全體員工的共同努力下，燃料公司出色完成了年度主要目標，開創(chuàng)了公司發(fā)展的嶄新局面，全面開啟轉型發(fā)展新征程，為未來的持續(xù)增長奠定了堅實基礎。
踏實踐行鑄實績。過去一年，燃料公司深耕市場煤炭貿(mào)易新業(yè)務，燃料公司領導長期帶領業(yè)務團隊前往山西、內(nèi)蒙、河北、廣西等業(yè)務一線作戰(zhàn)，攻堅克難。不僅在山西開拓出動力煤站臺發(fā)列業(yè)務、天津港的塊煤貿(mào)易業(yè)務、廣西欽州港的進口煤場地貿(mào)易業(yè)務，還成功多次競得終端電廠的煤炭招標項目，并且通過整合資源，與恒益熱電公司簽訂了年度長協(xié)煤合作協(xié)議，實現(xiàn)長協(xié)煤業(yè)務新的突破。
同時，時刻將業(yè)務風險把控與資金安全保障謹記于心，通過完善的風險防控機制和高效執(zhí)行體系，實現(xiàn)了業(yè)務風險100%受控，確保了資金應收賬款回收率達100%。
???????????????????????????????
業(yè)務一線現(xiàn)場
內(nèi)控管理再革新。為了更好滿足燃料公司業(yè)務發(fā)展的需要，燃料公司對內(nèi)部制度進行修訂更新，推動公司持續(xù)進步與創(chuàng)新。一是針對《業(yè)務管理制度》進行了重點修訂，為業(yè)務開展提供了清晰、精準的指引，確保所有業(yè)務都能高效、規(guī)范地推進。二是新增了《信用管理制度》，通過構建科學嚴謹?shù)男庞迷u估機制、風險預警體系，為公司業(yè)務筑牢風險防線。三是推出了《經(jīng)營計劃管理工作細則（試行）》等三份實施細則，極大地規(guī)范了公司內(nèi)部管理流程，顯著提升公司整體的運營效率。
財務穩(wěn)健助轉型。資金籌措與成本嚴控并行，通過精細化資金管理與多元化的融資渠道，不僅保障了公司拓展新業(yè)務的資金需求，還顯著降融資成本，為業(yè)務轉型提供了有力的支持。
2024年，燃料公司營業(yè)收入超3億元,同比增長315.83%。其中，新拓展的市場煤炭貿(mào)易業(yè)務表現(xiàn)亮眼，貢獻了2.9億元，占全年總營收93.24%。新業(yè)務的蓬勃發(fā)展，更有力推動了燃料公司整體營收結構的優(yōu)化升級，為公司未來的可持續(xù)發(fā)展與多元化戰(zhàn)略布局夯實根基。
同舟共濟揚帆起，乘風破浪萬里航。展望未來，燃料公司必將繼續(xù)秉承“踏實踐行鑄實績，聚力合心拓新局”的精神，在全體員工的全力拼搏下，以更加堅定的步伐迎接挑戰(zhàn)，為電建集團高質量發(fā)展貢獻力量，書寫更加輝煌的篇章。（供稿：佛山市電力燃料有限公司 杜松鍔?編輯:佛山電建集團新媒體工作組）
?
粵公網(wǎng)安備 44060402000713